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Recursos de Economía y Desarrollo
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23 · Lienzo de negocio sostenible

Hoy aprendemos…
  • La importancia de imaginar el futuro
  • La necesidad de planificar las partes de un negocio
  • El aprendizaje a partir de los fracasos
  • La sostenibilidad dentro de las nuevas ideas de negocio

Escuchamos

El PLAN DE NEGOCIO es un documento escrito que describe con todo detalle una idea o iniciativa empresarial para un horizonte de 1 a 3 años. Se emplea de dos maneras:

1. INTERNAMENTE para tomar DECISIONES, planificar TAREAS y prever posibles RIESGOS que puedan ser evitados.

2. EXTERNAMENTE para demostrar la VIABILIDAD del negocio y convencer a más inversores para que aporten su dinero.

Dentro de cualquier empresa hay que realizar las siguientes FUNCIONES (que pueden recaer en una sola persona o repartirse por departamentos):

MARKETING: investiga la demanda y la competencia, y diseña la comercialización (producto, precio, comunicación y distribución).
PRODUCCIÓN: compra materias primas, las transforma y las convierte en bienes y servicios finales.
CONTABILIDAD: recoge datos del estado interno de la propia empresa y los analiza para ayudar a la toma de decisiones
FINANCIACIÓN: capta fondos monetarios para que la empresa pueda funcionar y, cuando tiene dinero sobrante, estudia dónde invertirlo.
ADMINISTRACIÓN: gestiona la documentación que entra y sale de la empresa (facturas, nóminas, cobros, pagos, etc.)
RECURSOS HUMANOS: se ocupa de las personas que trabajan para la empresa (selección, contratación, formación, motivación, etc.).

Todas las tareas mencionadas deben estar bien coordinadas por la persona EMPRESARIA. Su cometido es GESTIONAR Y ORGANIZAR los recursos materiales, humanos y monetarios.

Observamos

¿Recuerdas algún producto que haya fracasado?

Reflexionamos

En clase no vamos a redactar un plan de negocio… nos vamos a centrar en diseñar el mejor producto posible que podemos obtener a partir de nuestras ideas innovadoras.

Para ello utilizamos el LIENZO DE MODELO DE NEGOCIO: un esquema visual que permite transmitir cómo funcionará la empresa. Este vídeo explica su estructura en 2 minutos: ver

Le añadimos en los extremos inferiores los impactos positivos que suma y los impactos negativos que elimina para tener un LIENZO DE SOLUCIONES SOSTENIBLESPulsa en la imagen si deseas ampliar la información de cada casilla…

Transformamos

Copia el inicio de cada frase y completa después:

A. Analizo este PRODUCTO que me gustaría comprar… (indica marca y/o modelo)

B. Se dirige a este tipo de CLIENTES… (describe 3 características)

C. Es DIFERENTE al de la competencia en… (explica funciones o mejoras)

D. Para fabricarlo requiere estos RECURSOS… (listado en orden)