89 · Resumen y portada

Redactamos en el PLAN DE NEGOCIO los capítulos (7) Organizativo + (8) Económico + (0) Resumen

5. VIABILIDAD Y FINALIZACIÓN. Tomar decisiones coherentes respecto a

c) Resumen ejecutivo
d) Portada y aspecto final

Escuchamos

Este apartado se redacta en último lugar pero se coloca físicamente al principio del plan. Sintetiza la información esencial para que sus lectores tengan una idea global de los capítulos que contiene. Además se intenta usar un vocabulario positivo para que anime a seguir leyendo el grueso del documento. A continuación se explican algunas RECOMENDACIONES para mejorar el aspecto visual:

1. PORTADA Y CONTRAPORTADA

Titular el documento con tipografía de tamaño mayor (p.ej. PLAN DE NEGOCIO).
Destacar el logotipo y si no se entiende cuál es el producto, añadir una imagen.
Listar los nombres del equipo promotor, y opcionalmente, un dato de contacto.
Indicar la fecha de presentación, es suficiente con el mes y el año (no el día).
Agregar anexos si resultan relevantes y están referenciados en el texto principal.
Finalizar con una contraportada: frase final o imagen resumen o enlace a redes.

2. COMPOSICIÓN E ÍNDICE

Agregar un pequeño guiño sutil de identidad corporativa arriba o a pie de página.
Utilizar márgenes generosos, quizás pueden ser mayores a la izquierda y arriba.
Añadir numeración de página excepto en la portada, el índice y la contraportada.
Insertar índice desde la barra de herramientas y actualizar tras cada modificación

3. EDICIÓN DEL TEXTO

Distribuir una idea en cada párrafo, y destacar en negrita 1 o 2 palabras clave.
Releer todo el contenido para detectar errores gramaticales y ortográficos.
Pasar el corrector automático cuando ya se considere finalizado todo el texto.
Añadir imágenes relevantes y tablas útiles que tengan un estilo homogéneo.
Emplear los “estilos” para unificar el aspecto de encabezados y texto.
Emplear solo 1 tipo de letra o, a lo sumo 2 (para resaltar citas o palabras clave).
La tipografía puede ser original, siempre coherente con la imagen y fácil de leer.
Repasar los saltos de página y evitar frases sueltas colgadas o tablas cortadas.

0. RESUMEN EJECUTIVO

– Describir de forma clara y concisa los aspectos esenciales del plan de negocio, p. ej:
(1.2.) SOLUCIÓN E INNOVACIÓN
(2.1.) FORMA JURÍDICA
(3.7.) ANÁLISIS D.A.F.O.
(4.2.) SEGMENTOS
(4.3.) ESTRATEGIA COMPETITIVA
(5.2.) NIVELES DE PRODUCTO
(5.4.) CATÁLOGO POR FAMILIAS
(6.2.) MADURACIÓN Y CAPACIDAD
(6.3.) VALIDACIÓN CIRCULAR Y MEDIOAMBIENTAL
(6.4.) VALIDACIÓN ÉTICA Y SOCIOECONÓMICA
(6.5.) UBICACIÓN Y RADIO DE ACCIÓN
(7.1.) PUESTOS LABORALES
(7.4.) TEMPORALIZACIÓN
(8.1.) INVERSIÓN
(8.5.) RESULTADO DEL PRIMER AÑO
(8.6.) UMBRAL DE RENTABILIDAD
– No poner los números de apartado.
– Organizarlas en 4 o 5 párrafos.
– Ocupar como máximo 2 páginas.

00. PORTADA

– Incluir “Plan de negocio”, logotipo o nombre comercial, equipo promotor y mes/año.
– Enlazar el índice con las páginas correspondientes a sus capítulos y subapartados.
– Seguir las recomendaciones de maquetación visual en el resto del documento.

Modelo

0. RESUMEN EJECUTIVO

Nuestro OBJETIVO es finalizar el documento y darle un aspecto profesional para que atraiga la atención y proyecte la mejor imagen posible de sus contenidos.

Observamos

TUTORIAL PARA HACER UN ÍNDICE AUTOMÁTICO EN GOOGLE DOCS

Criterio de evaluación

8.4. Sintetiza conclusiones obtenidas del análisis de la viabilidad conjunta de la empresa en sus dimensiones técnica, medioambiental, jurídica, comercial, económica y financiera, reconsiderando las decisiones tomadas y adaptándose a la solución de problemas.