5. RECURSOS. Clasificar los recursos físicos e intangibles
Al calcular la capacidad productiva se obtiene una valiosa información sobre el tamaño que deberán tener las instalaciones, y ese condicionante será clave para decidir cuál es la mejor ubicación. Sin embargo, existen más CONDICIONANTES DE LA LOCALIZACIÓN:
LA DIMENSIÓN ÓPTIMA es aquella que se adapta perfectamente a la demanda, aunque a veces resulta difícil prever el éxito que tendrá un negocio todavía sin experimentar. Por eso es importante comenzar con inversiones no muy altas al inicio hasta validar la idea con clientes reales, y más adelante ampliar las instalaciones con la suficiente flexibilidad para afrontar fluctuaciones en las ventas.
6.5. UBICACIÓN Y RADIO DE ACCIÓN
– Plasmar en un mapa el área de influencia y radio máximo de atracción de clientes.
– Incluir una fotografía aérea con la ubicación exacta y los puntos de interés cercanos.
– Razonar las ventajas de esa ubicación y las sinergias positivas con negocios locales.
– Coherente con los apartados anteriores del plan de negocio.
6.6. INSTALACIONES FÍSICAS
– Comentar detalles del inmueble: dirección, superficie, usos previos, ventajas y coste.
– Mostrar la imagen actual de la fachada exterior y la imagen del resultado posterior.
– Distribuir en la planta del local las secciones y espacios necesarios para la actividad.
– Coherente con los apartados anteriores del plan de negocio.
FACTORES QUE IMPORTAN EN LA UBICACIÓN
