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Recursos de Economía y Desarrollo
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57 · Validaciones múltiples

Redactamos en el PLAN DE NEGOCIO los capítulos (4) Estratégico + (5) Comercial + (6) Productivo

4. PRODUCCIÓN. Describir el proceso interno de producción

  • c) Validación circular y medioambiental
  • d) Validación ética y socioeconómica

Escuchamos

Si queremos que el negocio y sea SOSTENIBLE A LARGO PLAZO debemos tener en cuenta varios tipos de viabilidad, algunos de los cuales ya estamos valorando en estos capítulos del plan de negocio:

  • Validación comercial (¿la gente está dispuesta a comprar el producto?) = CAP.5
  • Validación técnica (¿la empresa es capaz de fabricar y servir el producto?) = CAP.6
  • Validación financiera (¿las ventas pueden alcanzar el punto de equilibrio?) = CAP.8

Ahora nos centramos en otros tres tipos de viabilidad que están relacionados con el impacto que la empresa tiene en su entorno: 

  • Validación circular (¿el ciclo de vida del producto genera cero desechos?)
  • Validación medioambiental (¿la actividad logra externalidades positivas?) 
  • Validación ética (¿la sociedad obtiene el máximo retorno moral posible?)

La ECONOMÍA DEL BIEN COMÚN es un modelo definido por Christian Felber que anima a las empresas a orientar sus acciones, más allá del beneficio económico, hacia un bien común y compartido por toda la sociedad. Es la misma filosofía que impregna a las constituciones de los países desarrollados, aunque entre en contradicción con el espíritu individualista del capitalismo. Este sistema evalúa todas las repercusiones que provoca la empresa en 5 grupos de interés o colectivos que interactúan con ella: personas proveedoras, propietarias, empleadas, clientas y resto de la sociedad. Los 4 valores éticos que fomenta son la dignidad humana, la solidaridad y justicia, la sostenibilidad medioambiental y la transparencia y participación democrática.

6.3. VALIDACIÓN CIRCULAR Y MEDIOAMBIENTAL

– Ver el ciclo de vida del producto, desde que se extrae la MP hasta que desaparece.
– Reducir el consumo de materiales, envase, energía, transporte y contaminación.
– Eliminar el plástico y optar por materiales orgánicos compostables y/o reutilizables.
– Desterrar la obsolescencia y fomentar la reparabilidad, modularidad y actualización.
– Idear sistemas de intercambio, donación o recuperación de artículos anticuados.
– Reclamar al sector público impuestos que castiguen las externalidades negativas.
– Incluir todas estas ideas en apartados anteriores: marketing, producción…

6.4. VALIDACIÓN ÉTICA Y SOCIOECONÓMICA

– Elegir proveedoras, financiadoras y trabajadoras comprometidas con el bien común.
– Promover en la sociedad y en la clientela la dignidad, la solidaridad y la justicia.
– Favorecer el acceso a nuestro producto a colectivos marginados o desprotegidos.

– Contratar a personas con diversidad funcional o situaciones sociales complicadas.
– Tomar decisiones internas con amplia participación, democracia y transparencia.
– Escuchar y tomar en consideración propuestas salidas de la sociedad civil local.
– Realizar un reparto de beneficios solidario con los colectivos internos y externos.
– Incluir todas estas ideas en apartados anteriores: marketing, producción…

6.3. VALIDACIÓN CIRCULAR Y MEDIOAMBIENTAL

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6.4. VALIDACIÓN ÉTICA Y SOCIOECONÓMICA

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Nuestro OBJETIVO es mejorar la relación de la empresa con su entorno, presente y futuro, tratando de maximizar el impacto positivo y minimizar el negativo.

Observamos

ECONOMÍA CIRCULAR

ECONOMÍA DEL BIEN COMÚN

4.2. Analiza la viabilidad medioambiental del proyecto.