4. PRODUCCIÓN. Describir el proceso interno de producción
Si queremos que el negocio y sea SOSTENIBLE A LARGO PLAZO debemos tener en cuenta varios tipos de viabilidad, algunos de los cuales ya estamos valorando en estos capítulos del plan de negocio:
Ahora nos centramos en otros tres tipos de viabilidad que están relacionados con el impacto que la empresa tiene en su entorno:
La ECONOMÍA DEL BIEN COMÚN es un modelo definido por Christian Felber que anima a las empresas a orientar sus acciones, más allá del beneficio económico, hacia un bien común y compartido por toda la sociedad. Es la misma filosofía que impregna a las constituciones de los países desarrollados, aunque entre en contradicción con el espíritu individualista del capitalismo. Este sistema evalúa todas las repercusiones que provoca la empresa en 5 grupos de interés o colectivos que interactúan con ella: personas proveedoras, propietarias, empleadas, clientas y resto de la sociedad. Los 4 valores éticos que fomenta son la dignidad humana, la solidaridad y justicia, la sostenibilidad medioambiental y la transparencia y participación democrática.
A. PROVEEDORAS: Compromiso demostrable y notorio a favor de la dignidad
B. PROPIETARIAS: Paridad de género y de liderazgo
C. TRABAJADORAS: Calidad en las condiciones del puesto y conciliación familiar
D. CLIENTAS: Producto saludable adaptado a las necesidades de cada colectivo
E. ENTORNO SOCIAL: Publicidad honesta libre de discriminación y estereotipos
A. PROVEEDORAS: Compromiso demostrable y notorio a favor de la solidaridad
B. PROPIETARIAS: Distribución equilibrada de los beneficios y los riesgos
C. TRABAJADORAS: Paridad laboral y salarial entre géneros y entre colectivos
D. CLIENTAS: Precio adaptado a los colectivos de distinto poder adquisitivo
E. ENTORNO SOCIAL: Tributación justa e implicación en la defensa de derechos
A. PROVEEDORAS: Compromiso demostrable y notorio a favor de la ecología
B. PROPIETARIAS: Financiación a través de redes de banca y seguros éticos
C. TRABAJADORAS: Proceso de producción respetuoso con el medioambiente
D. CLIENTAS: Producto local, ecológico, eficiente, duradero y libre de desechos
E. ENTORNO SOCIAL: Fomento de redes de cooperación para reusar el producto
A. PROVEEDORAS: Compromiso demostrable y notorio a favor de la participación
B. PROPIETARIAS: Toma de decisiones democráticas, con voz para las minorías
C. TRABAJADORAS: Procesos de participación interna en las decisiones diarias
D. CLIENTAS: Información transparente y veraz sobre la iniciativa y el producto
E. ENTORNO SOCIAL: Cooperación comunitaria en iniciativas sociales locales
6.3. VALIDACIÓN CIRCULAR Y MEDIOAMBIENTAL
– Ver el ciclo de vida del producto, desde que se extrae la MP hasta que desaparece.
– Reducir el consumo de materiales, envase, energía, transporte y contaminación.
– Eliminar el plástico y optar por materiales orgánicos compostables y/o reutilizables.
– Desterrar la obsolescencia y fomentar la reparabilidad, modularidad y actualización.
– Idear sistemas de intercambio, donación o recuperación de artículos anticuados.
– Reclamar al sector público impuestos que castiguen las externalidades negativas.
– Incluir todas estas ideas en apartados anteriores: marketing, producción…
6.4. VALIDACIÓN ÉTICA Y SOCIOECONÓMICA
– Elegir proveedoras, financiadoras y trabajadoras comprometidas con el bien común.
– Promover en la sociedad y en la clientela la dignidad, la solidaridad y la justicia.
– Favorecer el acceso a nuestro producto a colectivos marginados o desprotegidos.
– Contratar a personas con diversidad funcional o situaciones sociales complicadas.
– Tomar decisiones internas con amplia participación, democracia y transparencia.
– Escuchar y tomar en consideración propuestas salidas de la sociedad civil local.
– Realizar un reparto de beneficios solidario con los colectivos internos y externos.
– Incluir todas estas ideas en apartados anteriores: marketing, producción…
ECONOMÍA DEL BIEN COMÚN