21 · Equipo y miembros

Redactamos en el PLAN DE NEGOCIO los capítulos (1) Introducción + (2) Jurídico + (3) Situación

1. INTRODUCCIÓN. Describir los aspectos iniciales del proyecto

c) Historia del equipo y motivación
d) Puntos fuertes individuales

Escuchamos

El PLAN DE NEGOCIO es un documento escrito y dinámico que describe los aspectos fundamentales que tendrá una nueva empresa. Se emplea como gancho para atraer a empresas inversoras o profesionales que puedan ayudarnos a comenzar. Además es útil como elemento de reflexión que consigue reducir los riesgos de fracaso al lograr:

Demostrar los elementos diferenciadores e innovadores de la idea.
Analizar los aspectos externos y saber adaptarnos a los cambios.
Seleccionar a los grupos de clientes correctos y ofrecerles valor.
Reflexionar concienzudamente cada decisión interna y organizativa.
Demostrar la viabilidad comercial, técnica y económica.
Convencer sobre el impacto ético, social y medioambiental.
Conseguir financiación privada o pública para su puesta en marcha

Aunque no existe un orden preestablecido a la hora de presentar la información, lo más habitual es que esté organizada en varios CAPÍTULOS como los siguientes:

– PORTADA Y RESUMEN
1. INTRODUCCIÓN
2. JURÍDICO
3. SITUACIÓN
4. ESTRATÉGICO
5. COMERCIAL
6. PRODUCTIVO
7. ORGANIZATIVO
8. ECONÓMICO

Un PLAN DE EMPRESA es similar a un plan de negocio, pero no se aplica a una start-up, sino a una organización que ya se encuentra en funcionamiento. Por tanto prescinde de los trámites de constitución y se centra en establecer los objetivos de los siguientes meses o años y las estrategias adecuadas para alcanzarlos.

RECOMENDACIONES DE ESTILO:

Oraciones cortas, evitando las subordinadas: sujeto + verbo + predicado.
Verbos de acción, en tiempo presente y en forma positiva.
Vocabulario sencillo primando las palabras cortas.
Sinónimos para evitar la repetición de palabras y el abuso de verbos auxiliares.
Extranjerismos y neologismos solo cuando sean estrictamente necesarios.
Corregir todas las faltas de ortografía y los errores gramaticales.
Letra en negrita o mayúsculas para destacar la idea clave en cada párrafo.
Uso de la herramienta ‘Estilos’ para poder modificar la tipografía más adelante.

1.3. EQUIPO Y MOTIVACIÓN

– Recrear la historia -inventada- del origen del grupo promotor. Frases en pasado
– Contar la motivación que os ha llevado a emprender en equipo. Frases en presente
– Se puede incluir un selfie del grupo.

1.4. PUNTOS FUERTES INDIVIDUALES

– Presentar a cada miembro del equipo por separado.
– Decir vuestro nombre, conocimientos, experiencias y fortalezas en relación a la idea.
– Se puede inventar algún dato que sea relevante para el éxito del proyecto.

Modelo

1.1. O

1.2. S

Nuestro OBJETIVO es demostrar que somos piezas complementarias que nos vamos a coordinar con el compromiso común de alcanzar la meta en equipo.

Observamos

DIFERENCIAS ENTRE MISIÓN Y VISIÓN

LAS 5 ‘C’ DEL TRABAJO EN EQUIPO:
complementariedad + coordinación + comunicación + confianza + compromiso

Criterio de evaluación

2.3. Trabaja en equipo manteniendo una comunicación fluida, respetuosa y eficaz con sus compañeros para el desarrollo del proyecto de empresa.