RED

Recursos de Economía y Desarrollo
Print Friendly, PDF & EmailPDF
Bloque 2 / Plan-123

20 · Necesidad y solución

Redactamos en el PLAN DE NEGOCIO los capítulos (1) Introducción + (2) Jurídico + (3) Situación

1. INTRODUCCIÓN. Describir los aspectos iniciales del proyecto

  • a) Origen de la idea y necesidad que cubre
  • b) Solución propuesta y principal innovación

Escuchamos

Debemos comprender la DIFERENCIA entre estos tres conceptos:

  – NECESIDAD es la sensación de carencia percibida por una persona (p.ej. viajar)
  – DESEO es la forma de satisfacerla, e influye la personalidad y la cultura (p.ej. Bali)
  – DEMANDA es la elección final condicionada por el dinero disponible (p.ej. Salou)

Las personas podemos optar entre varios SATISFACTORES para cubrir una necesidad, y no siempre es sinónimo de gastar dinero en una nueva compra, por ejemplo:

  • PRODUCTOS ANTIGUOS que tienes por casa.
  • OBJETOS PRESTADOS o intercambiados entre la gente.
  • ACCIONES que realizas para ti o favores que recibes del resto.
  • BIENES PÚBLICOS que cubren necesidades básicas de la población.
  • BIENES COMUNALES que puedes disfrutar libremente en la naturaleza. 

Una START-UP es el estado embrionario de una empresa antes de ser fundada legalmente. En sus inicios debe definir claramente estos tres conceptos:

  • MISIÓN: Es una frase en presente que explica porqué existimos (el problema).
  • VISIÓN: Es una oración de lo que queremos llegar a ser en el futuro (el sueño).
  • VALORES: Son aquellos adjetivos que guían nuestra manera de comportarnos.

La IDEA DE NEGOCIO siempre está basada en una necesidad insatisfecha o un problema al que hemos encontrado una solución novedosa. Las innovaciones deben ser registradas legalmente como “propiedad industrial” para evitar que sean copiadas por alguien distinto a su inventor, a través de la Oficina Española de Patentes y Marcas. Se distingue entre:

PATENTES (inventos de aparatos, productos o procedimientos) durante 20 años.
MODELOS DE UTILIDAD (mejoras técnicas) solo dentro de España hasta 10 años.
DISEÑOS INDUSTRIALES (estéticos) en la apariencia externa 
– NO se registran
ideas, juegos, fotos, ilustraciones, vídeos, creaciones musicales, obras literarias ni científicas, dependen al Registro de la Propiedad Intelectual.

TAREAS PREVIAS

  • Repartimos las fichas.
  • Rellenamos en la parte delantera las aportaciones individuales (de forma breve).
  • Consensuamos en la parte trasera los acuerdos de equipo (guion esquemático).
  • Por turnos dentro del equipo, cada día alguien se responsabiliza de redactar las frases completas en el documento de texto compartido que creamos hoy. 
  • Para crearlo, solo 1 miembro del equipo se encarga de seguir estos pasos:
  • Abre el PLAN / Archivo / Hacer una copia / Nombre “FA22X-PLAN-01-02-03-04” (los números de lista que corresponden a los integrantes) / Hacer una copia.
  • Se abre una nueva pestaña en el navegador, puedes cerrar la plantilla original.
  • Archivo / Compartir / Compartir con otros (poner email de miembros y profe).

El plan de negocio comienza al identificar NECESIDADES para aportar SOLUCIONES.

1.1. ORIGEN Y NECESIDAD

– Explicar en pocas palabras cómo fue la generación de la idea. Frases en pasado
– Describir cuál es la principal necesidad que queremos cubrir. Frases en presente
– NO se trata de un trabajo escolar para esta asignatura.

1.2. SOLUCIÓN E INNOVACIÓN

– Definir brevemente la idea indicando qué es, a quién se dirige y cómo funciona.
– Detallar la principal innovación que lo distingue de otros productos ya existentes.
– Incluir artículos encontrados en internet sobre ideas similares. Enlaces a las fuentes
– NO se ha decidido todavía la marca o el nombre comercial.

1.1. ORIGEN Y NECESIDAD

N

1.2. SOLUCIÓN E INNOVACIÓN

H

Nuestro OBJETIVO es apelar a la empatía de las personas lectoras para que se identifiquen con una historia emotiva. Además queremos captar la atención mediante un resumen breve, concreto y atractivo de la idea o solución.

Observamos

PIRÁMIDE DE NECESIDADES DE MASLOW AMPLIADA POR @alaznegonzalez

LAS EMPRESAS NO CREAN NECESIDADES, PERO SÍ DESEOS 

2.2. Selecciona una idea de negocio, valorando y argumentando de forma técnica la elección.