DÍA 95 – PIVOTE
– Seguimos rellenando las fichas.
– Individual:
a) Resumen de los resultados recogidos
b) Mejora de un aspecto (el peor valorado)
– Grupal (grande): buscamos puntos de consenso y redactamos lo definitivo.
Hoy escuchamos las grabaciones de las respuestas y sacamos conclusiones sobre sus coincidencias y divergencias. Nuestro objetivo es reconocer LA MAYOR DEBILIDAD del producto y proponer un «pivote» o mejora que consiga convertirlo en una fortaleza.
El proceso de INNOVACIÓN ÁGIL consistiría en repetir el ciclo de CONSTRUIR > EXPERIMENTAR > APRENDER, tratando de incorporar nuevas funcionalidades al producto mínimo viable hasta que tengamos la versión con mayor potencial posible de atracción de clientes.
También debemos aprovechar estos experimentos para hacer una VALORACIÓN DEL PROCESO DE TRABAJO: ¿qué responsables han sido poco eficientes? ¿podemos ganar velocidad en la construcción? ¿hay que corregir errores de coordinación en el equipo?…
LA INNOVACIÓN ÁGIL ES EL TERCER PASO TRAS EXPERIMENTAR CON EL PRODUCTO
5.1. Validar las ideas y soluciones presentadas mediante mensajes convincentes y adecuados al contexto y a objetivos concretos, utilizando estrategias comunicativas ágiles adecuadas a cada situación comunicativa.
