DÍA 82 – PROBLEMA
– Seguimos rellenando las fichas.
– Individual:
a) Necesidad y causa-raiz que se soluciona
b) Problema que perciben sus usuarios
– Grupal (grande): buscamos puntos de consenso y redactamos lo definitivo.
La VISIÓN EMPRENDEDORA conecta el propósito de la persona con la acción que lleva a cabo, es decir, se trata de la intención que tiene esa persona de reflexionar sobre un problema que ha detectado y transformarlo en una oportunidad de negocio.
Las soluciones que ya existen para un problema suelen ser percibidas como variaciones «técnicas», y por eso da la impresión de que todas las marcas competidoras ofrecen productos muy similares. Sin embargo es conveniente preguntarse cuál es el verdadero origen que causa insatisfacción, y a partir de la IDENTIFICACIÓN DE ESA CAUSA-RAÍZ PRIMIGENIA, seremos capaces de pensar en nuevas vías de abordar su solución total.
DIAGRAMA DE ISHIKAWA
TÉCNICA DE «LOS 5 POR QUÉ»
Ejemplo: «No he conseguido entregar el trabajo de Economía dentro del plazo»
CAUSA APARENTE – soy un desastre y no consigo hacer las tareas a tiempo
¿POR QUÉ? – porque a las 23:59 todavía iba por la mitad
¿POR QUÉ? – porque comencé a hacerlo a las 23:00 horas
¿POR QUÉ? – porque me quedé viendo el partido de fútbol
¿POR QUÉ? – porque mis amigos siempre hablan de fútbol
¿POR QUÉ? – porque me gusta comentarlo al día siguiente
CAUSA-RAÍZ – me gusta formar parte de las conversaciones entre mis colegas
1.1. Adaptarse a entornos complejos y crear un proyecto personal original y generador de valor, partiendo de la valoración crítica sobre las propias aptitudes y las posibilidades creativas, haciendo hincapié en las fortalezas y debilidades y logrando progresivamente el control consciente de las emociones.
