Hoy vamos a hacer una dinámica muy sencilla pero poderosa. Se trata de darnos un abrazo de 6 segundos. ¿Por qué 6 segundos? Porque está demostrado que un abrazo de al menos 6 segundos libera oxitocina, reduce el estrés, mejora el estado de ánimo y fortalece los lazos entre las personas. Es una forma de decir: ‘Estoy aquí contigo, te respeto y te valoro».
El abrazo debe ser consentido: si alguien siente incomodidad, puede optar por saludar con un choque de manos y una palmada en el hombro contrario. Se puede hacer con una persona conocida o con alguien nuevo del grupo. Se debe mantener el abrazo durante 6 segundos completos… ¿Cómo te has sentido al dar o recibir un abrazo? ¿Te ha resultado incómodo o agradable? ¿Crees que este tipo de gestos pueden mejorar el ambiente en clase o en el trabajo? ¿Qué emociones has notado en ti o en los demás?
Escuchamos
Continuamos con más HABILIDADES SOCIALES:
COOPERACIÓN – Es la buena predisposición para colaborar con otras personas para alcanzar un objetivo común, pactando las responsabilidades, respetando los diferentes puntos de vista y aportando lo mejor de cada cual. Una clave importante es saber adaptarse al resto y ser flexible en las opiniones.
NEGOCIACIÓN – Es la destreza para llegar a acuerdos que puedan beneficiar a todas las partes. Para mejorar es necesario tener claras tus prioridades y decidir qué renuncias estás dispuesto a ceder, hablar con calma y sin agresividad y buscar nuevas perspectivas que puedan aportar algo positivo a todo el mundo.
MODALES – Son el conjunto de normas de cortesía y respeto que facilitan la convivencia y las relaciones sociales. Todo comienza con buena puntualidad, un saludo cordial, un lenguaje corporal positivo, y algunas palabras mágicas que a veces nos cuestan decir («por favor», «gracias» o «perdón»)..
LIDERAZGO – Es la capacidad para saber guiar, motivar y coordinar a un grupo humano hacia una meta común. Las personas más inspiradoras no imponen su voluntad, sino que escuchan las aportaciones, aceptan las propuestas y dan ejemplo con su comportamiento cortés y confiable.
Las técnicas de PERSUASIÓN para influir en otras personas suelen incluir la simpatía, la reciprocidad (dar algo a cambio), expresar urgencia o escasez, demostrar tener datos expertos, comentar que mucha gente ha elegido igual...
– Seguimos rellenando las fichas. – Sorprende con una comunicación innovadora: a) Inicio – forma original de presentar a los miembros y el tema del que se hablará b) Sorpresa – técnica de grabación original (música-silencio, quietud-movimiento…) c) Resumen – en la penúltima frase hay que recordar todo lo que se ha comentado d) Inspiración – la última frase debe ser la más emotiva y motivante de todas
2.2. Poner en práctica habilidades sociales, de comunicación abierta, de motivación, de liderazgo y de cooperación e innovación ágil tanto de manera presencial como a distancia en distintos contextos de trabajo en equipo.